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Wipro Fires 300 Employees For Moonlighting-EnglishHindiBlogs-Business

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विप्रो के चेयरमैन ऋषद प्रेमजी ने कहा कि उल्लंघन के उन विशिष्ट मामलों में सेवाएं समाप्त कर दी गई हैं।

नई दिल्ली:

विप्रो लिमिटेड ने ‘चांदनी’ के लिए कुछ 300 कर्मचारियों को बर्खास्त कर दिया है क्योंकि आईटी सेवा फर्म काम के घंटों के बाद दूसरी नौकरी लेने वाले कर्मचारियों के खिलाफ अपना रुख सख्त करती है।

इसके अध्यक्ष ऋषद प्रेमजी, जो चांदनी रोशनी के मुखर आलोचक रहे हैं, ने कहा कि कंपनी के पास किसी भी कर्मचारी के लिए कोई जगह नहीं है जो विप्रो पेरोल पर रहते हुए प्रतिद्वंद्वियों के साथ सीधे काम करना पसंद करता है।

एआईएमए के एक कार्यक्रम में उन्होंने कहा, “मूनलाइटिंग अपने सबसे गहरे रूप में अखंडता का पूर्ण उल्लंघन है।”

“वास्तविकता यह है कि आज ऐसे लोग हैं जो विप्रो के लिए काम कर रहे हैं और हमारे एक प्रतियोगी के लिए सीधे काम कर रहे हैं और हमने वास्तव में पिछले कुछ महीनों में 300 लोगों की खोज की है जो वास्तव में ऐसा कर रहे हैं,” श्री प्रेमजी ने कहा।

बाद में जब 300 कर्मचारियों के खिलाफ की गई कार्रवाई के बारे में पूछा गया, तो उन्होंने कहा कि उल्लंघन के उन विशिष्ट मामलों में सेवाएं समाप्त कर दी गई हैं।

आईटी कंपनियां चिंतित हैं कि नियमित काम के घंटों के बाद माध्यमिक नौकरी लेने वाले कर्मचारी उत्पादकता को प्रभावित करेंगे, हितों के टकराव और संभावित डेटा उल्लंघनों को जन्म देंगे।

श्री प्रेमजी इसके मुखर आलोचक रहे हैं और हाल के दिनों में इसे “धोखा” के रूप में समझा है।

पिछले महीने उन्होंने ट्विटर पर कहा, “तकनीक उद्योग में चांदनी देने वाले लोगों के बारे में बहुत सारी बकवास है। यह धोखा है – सादा और सरल।” उनके ट्वीट ने उद्योग के भीतर एक मजबूत प्रतिक्रिया पैदा की, कई आईटी कंपनियों ने इस तरह की प्रथाओं के खिलाफ अपना बचाव किया।

इंफोसिस ने पिछले हफ्ते अपने कर्मचारियों को एक संदेश दिया, जिसमें जोर दिया गया कि दोहरे रोजगार की अनुमति नहीं है, और चेतावनी दी कि अनुबंध के किसी भी उल्लंघन पर अनुशासनात्मक कार्रवाई शुरू हो जाएगी “जिससे रोजगार की समाप्ति भी हो सकती है”।

“कोई दो समय नहीं – कोई चांदनी नहीं!” भारत की दूसरी सबसे बड़ी आईटी सेवा कंपनी इंफोसिस ने पिछले हफ्ते कर्मचारियों को कड़े और कड़े संदेश में कहा था।

“नो डबल लाइफ” शीर्षक से इंफोसिस के आंतरिक संचार ने यह स्पष्ट कर दिया था कि “दोहरे रोजगार की अनुमति नहीं है … कर्मचारी पुस्तिका और आचार संहिता” के अनुसार।

इसने बात को घर तक पहुंचाने के लिए ऑफर लेटर में प्रासंगिक क्लॉज का भी हवाला दिया।

इंफोसिस के मेल में कहा गया था, “इन शर्तों के किसी भी उल्लंघन पर अनुशासनात्मक कार्रवाई की जाएगी, जिससे रोजगार भी समाप्त हो सकता है।”

आईबीएम इंडिया भी चांदनी रोशनी पर इस कोरस में शामिल हो गया और इसे एक अनैतिक प्रथा करार दिया।

भारत और दक्षिण एशिया के लिए आईबीएम के प्रबंध निदेशक संदीप पटेल ने तर्क दिया था कि शामिल होने के समय, कंपनी के कर्मचारी एक समझौते पर हस्ताक्षर करते हैं कि वे केवल आईबीएम के लिए काम करेंगे। पटेल ने कहा, “… लोग अपने बाकी समय में क्या कर सकते हैं, इसके बावजूद ऐसा करना (चांदनी) करना नैतिक रूप से सही नहीं है।”

हालांकि सभी सहमत नहीं थे।

टेक महिंद्रा के सीईओ सीपी गुरनानी ने हाल ही में ट्वीट किया कि समय के साथ बदलते रहना जरूरी है और कहा, “हम जिस तरह से काम करते हैं उसमें व्यवधान का मैं स्वागत करता हूं”।

बुधवार को, श्री प्रेमजी ने AIMA (अखिल भारतीय प्रबंधन संघ) के राष्ट्रीय प्रबंधन सम्मेलन में बोलते हुए, चारों ओर की हवा को साफ करने की मांग की, उन्होंने चांदनी के मुद्दे पर एक मजबूत स्थिति क्यों ली, यह कहते हुए कि उनकी राय “अधिक ईमानदारी से थी कि लोगों ने इसकी व्याख्या की” .

श्री प्रेमजी ने कहा कि वह चांदनी रोशनी पर “अपने सबसे गहरे रूप में” अखंडता का पूर्ण उल्लंघन होने पर अपनी हालिया टिप्पणियों के साथ खड़े हैं, और ऐसे उदाहरणों का हवाला दिया जहां 300 कर्मचारी विप्रो और उसके प्रतिस्पर्धियों के लिए एक साथ काम करते पाए गए थे।

कंपनी के साथ-साथ प्रतिद्वंद्वियों के लिए एक साथ काम करने वाले कर्मचारियों के खिलाफ की गई कार्रवाई के बारे में पूछे जाने पर, श्री प्रेमजी ने बाद में कार्यक्रम से इतर कहा कि उनका रोजगार “ईमानदारी के उल्लंघन के कार्य” के लिए समाप्त कर दिया गया था।

मूनलाइटिंग की परिभाषा गुप्त रूप से दूसरी नौकरी करने के बारे में है। पारदर्शिता के हिस्से के रूप में, व्यक्ति स्पष्ट और खुली बातचीत कर सकते हैं, जैसे कि एक बैंड में खेलना या “सप्ताहांत में एक परियोजना पर काम करना”, उन्होंने समझाया।

“यह एक खुली बातचीत है जिसके बारे में संगठन और व्यक्ति एक ठोस विकल्प बना सकते हैं, चाहे वह उनके लिए काम करे या एक संगठन के रूप में उनके लिए काम न करे,” उन्होंने कहा।

श्री प्रेमजी ने ऐसे मामलों को उन मामलों से अलग करने की कोशिश की जहां कर्मचारियों ने प्रतिस्पर्धियों के लिए भी गुप्त रूप से काम किया, और कहा: “किसी के लिए विप्रो और प्रतियोगी एक्सवाईजेड के लिए काम करने के लिए कोई जगह नहीं है और यदि वे एक ही स्थिति की खोज करते हैं तो वे ठीक उसी तरह महसूस करेंगे। ।”

प्रेमजी ने कहा, “मेरा यही मतलब था… इसलिए मैंने जो कहा, मैं उस पर कायम हूं… मुझे लगता है कि अगर आप उस आकार और रूप में चांदनी दे रहे हैं तो यह अखंडता का उल्लंघन है।”

अब सुर्खियों में आने के साथ, कुछ उद्योग पर नजर रखने वाले आगाह कर रहे हैं कि नियोक्ता मालिकाना जानकारी और ऑपरेटिंग मॉडल की सुरक्षा के लिए अतिरिक्त सुरक्षा उपायों पर विचार कर सकते हैं, खासकर जहां कर्मचारी दूर से काम कर रहे हैं। विश्लेषकों का कहना है कि कंपनियां रोजगार अनुबंधों में विशिष्टता की शर्तों पर भी सख्ती कर सकती हैं।

(यह कहानी NDTV स्टाफ द्वारा संपादित नहीं की गई है और एक सिंडिकेटेड फ़ीड से स्वतः उत्पन्न होती है।)

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